todas as categorías
gl.pngEN

Inicio>noticia>Noticias da industria

Novas tendencias de licores para 2015

01 de xaneiro de 7070

Despois dun ano de maior actividade en 2014 para as empresas de bebidas alcohólicas en termos de fusións e adquisicións, é probable que 2015 sexa moito máis tranquilo, principalmente debido á falta de obvias oportunidades de adquisición, agravadas polas altísimas valoracións das marcas e empresas de bebidas alcohólicas no momento, escribe Jeremy Cunnington, analista senior de bebidas alcohólicas en Euromonitor International

O ano pasado rexistrouse unha infinidade de adquisicións, lideradas pola adquisición de Beam por Suntory, que só foi superada na aposta sorpresa pola adquisición de Whyte & Mackay por parte de Emperador. Menos sorprendente foi o reforzo de Diageo na súa posición no tequila cunha serie de adquisicións, incluíndo a renuncia á súa marca de whisky irlandés Bushmills e a obtención dunha participación maioritaria na compañía india, United Spirits, converténdoa no líder mundial indiscutible en bebidas espirituosas en termos de volume. A outra gran adquisición de interese foi a adquisición de William Grant de Drambuie.

Os prezos altos mostran o enorme potencial que hai para as marcas internacionais de bebidas espirituosas pero tamén a escaseza de marcas, moitas delas de propiedade privada. Os altos prezos pagados por Suntory por Beam, a participación maioritaria de United Spirits por Diageo e, quizais de xeito máis ridículo, por Whyte & Mackay por Emperador animaron a todas as empresas e propietarios de marcas que queiran vender a esperar e esixir prezos moi altos polos seus activos. . A non ser que os vendedores sexan máis realistas ou que os potenciais compradores estean tan desesperados ou vexan o potencial de enormes sinerxias / crecemento, as empresas evitarán a adquisición.

A maioría das empresas internacionais teñen lagoas nas súas carteiras, xa sexa en termos de categoría ou xeográficos, e, a excepción de Beam Suntory, teñen cartos que gastar, pero a pregunta é se hai algo axeitado para que adquiran. Os propietarios de Grand Marnier agora queren racionalizar a súa distribución, en vez de vender a compañía, non hai empresas obvias que adquirir. Calquera que se poña á venda é probable que sexa relativamente pequeno.

O principal entre as empresas que pretenden mercar debería ser Pernod Ricard, agora que se volveu moito máis forte financeiramente, ten que fortalecerse para deixar de quedar demasiado atrás de Diageo. Unha área na que podería traballar é a súa carteira de marcas estadounidense, por exemplo cun pequeno lote de bourbon, ou quizais poida fortalecer a súa presenza en rexións onde está débil e que pretende desenvolverse, é dicir, África e América Latina, mediante a adquisición dun local empresa.

Coa probabilidade de que sexa un ano lento en termos de fusións e adquisicións, será interesante ver como se desenvolven as estratexias das empresas en 2015. ¿Comezará Beam Suntory a ampliar a súa extensión xeográfica? Como se desenvolverán os empurróns das empresas espirituosas cara a África? Como se seguirá desenvolvendo o importante impulso internacional de Edrington? Conseguirá Bacardi gañar certa estabilidade na parte superior para desenvolver unha estratexia coherente?

Quizais a pregunta máis relevante para futuras actividades de fusións e adquisicións sexa se Diageo pode comezar a darlle voltas a United Spirits e, como Pernod Ricard, crear unha carteira de marcas máis altas e rendibles na India. Se é capaz de facelo, isto aumentará o interese doutras empresas internacionais nas restantes empresas indias independentes e suporá unha actividade potencial para 2016 e posteriores.
Aínda que haberá menos actividade de fusións e adquisicións de éxito en 2015, non obstante será interesante ver como se desenvolven as principais empresas internacionais durante o ano.